Umsatz vs. Gewinn: Viele Unternehmen wachsen, erzielen gute Umsätze und fragen sich trotzdem, warum sich das nicht im Gewinn widerspiegelt. Verstehe deine Zahlen, ziehe die richtigen Schlüsse und führe dein Vorhaben mit strategischem Weitblick zum maximalen Ertrag.
Du verstehst deine Zahlen – oder sie kosten dich Geld.
Genau das zeigen wir dir im GHP Praxiskurs „Unternehmenszahlen im Griff“.
In zwei Stunden bekommst du einen klaren Überblick darüber, wie du deine Unternehmenszahlen richtig liest und einordnest. Du siehst:
Wir zeigen dir anhand konkreter Beispiele, wie du Fehlinterpretationen vermeidest und welche Fragen du dir regelmäßig stellen solltest. Denn Controlling in KMU beginnt dort, wo Zahlen nicht nur gesammelt, sondern verstanden und für bessere Entscheidungen genutzt werden.
„Du gehst nicht mit Theorie nach Hause, sondern mit einem klaren Verständnis dafür, wo du in deinem Unternehmen ansetzen kannst.“
Die betriebswirtschaftliche Auswertung, kurz BWA, liefert wichtige Hinweise zur aktuellen Entwicklung eines Unternehmens. Entscheidend ist jedoch, die BWA nicht nur zu lesen, sondern richtig zu verstehen. Welche Positionen beeinflussen den Gewinn? Welche Kosten entwickeln sich auffällig? Und welche Kennzahlen zeigen, ob dein Unternehmen stabil aufgestellt ist?
Im Praxiskurs zeigen wir dir, wie du deine BWA-Auswertung besser einordnest und daraus konkrete Fragen für die Steuerung deines Unternehmens ableitest. So entsteht ein klareres Bild davon, was dein Unternehmen stärkt – und wo Risiken frühzeitig sichtbar werden.
Was sie wirklich über die Gesundheit deines Betriebs aussagt.
Wo Geld verloren geht und wie du Margen schützt.
Die Handvoll KPIs, die für bessere Entscheidungen nötig sind.
Mit klaren Zahlen proaktiv statt reaktiv arbeiten.
Unser Kurs richtet sich an Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen und Finanzverantwortliche, die ihre Zahlen besser verstehen möchten. Besonders sinnvoll ist der Termin, wenn dein Unternehmen wächst, der Gewinn aber nicht mitzieht. Liquiditätsprobleme entstehen oder wirtschaftliche Entscheidungen mehr Klarheit brauchen.
Du brauchst dafür kein tiefes Controlling-Wissen. Ziel ist, zentrale Kennzahlen eines Unternehmens verständlich zu machen und zu zeigen, wie du sie im Alltag sinnvoll nutzt.
Unternehmen mit 12 Mitarbeitern dachten, sie verdienen 200k – real waren es 80k.
30 % Umsatzwachstum bedeutet nicht automatisch mehr Gewinn.
Der teuerste Mitarbeiter ist oft nicht der, den du denkst.
Wir begleiten Unternehmer:innen und Geschäftsführer:innen in steuerlichen und betriebswirtschaftlichen Fragen – mit Erfahrung, persönlicher Betreuung und einem klaren Blick auf das Wesentliche.
Dabei verbinden wir fachliche Expertise mit digitalem Denken und schaffen Lösungen, die im Alltag funktionieren. Unser Anspruch ist es, Zahlen nicht nur korrekt aufzubereiten, sondern für unternehmerische Entscheidungen nutzbar zu machen.
Im Praxiskurs „Unternehmenszahlen im Griff“ zeigen wir Bilanz, BWA, Kennzahlen und Finanzplanung nicht theoretisch, sondern so, dass sie im Unternehmen wirklich verstanden und angewendet werden können.
Für Geschäftsführer:innen, Inhaber:innen und Finanzverantwortliche von Unternehmen, die ihre Zahlen besser verstehen und sicherer entscheiden wollen.
Nein, der Praxisworkshop ist kostenlos.
Der Termin dauert von 08:30 bis 10:30 Uhr.
In der Kanzlei der GHP Steuerberatung, Dr.-Walter-Waizer-Straße 1a, 6130 Schwaz.
Bei Interesse gibt es weiterführende Formate, etwa Vertiefungsmodule oder einen individuellen Unternehmens-Check.
Umsatz ist der Betrag, den ein Unternehmen durch Verkäufe oder Leistungen erzielt. Gewinn ist das, was nach Abzug der Kosten übrig bleibt. Deshalb kann ein Unternehmen hohe Umsätze erzielen und trotzdem wenig oder keinen Gewinn machen.
Liquiditätsprobleme entstehen häufig, wenn Zahlungen zu spät eingehen, Kosten schneller steigen als der Umsatz oder Investitionen nicht sauber geplant sind. Auch ein grundsätzlich profitables Unternehmen kann dadurch kurzfristig unter Druck geraten.
Ja. Gerade Controlling in KMU muss nicht kompliziert sein. Entscheidend ist, die wichtigsten Zahlen regelmäßig zu prüfen und daraus klare Maßnahmen abzuleiten.